Yn yr oes sydd ohoni pan fo'r economi ddigidol yn ysgubo'r byd, nid yw trawsnewid digidol bellach yn gyfyngedig i fentrau mawr, ond yn llwybr pwysig i fentrau gweithgynhyrchu amrywiol wneud y gorau o weithrediadau a gwella cystadleurwydd. Yn seiliedig ar ei realiti datblygu ei hun, mae SHAN DONG RONGLI POWER MECHANICAL AND ELECTRIC TECHNOLOGY CO. LTD yn rhoi'r gorau i gimigau technegol "uchel-diwedd", yn cadw at yr egwyddor o "ymarferoldeb yn gyntaf ac effeithlonrwydd-ganolog", ac yn dechrau o gysylltiadau sylfaenol megis safoni data ymchwil a datblygu, prosesau cynhyrchu a thrawsnewid digidol yn gyson a modelau rheoli arloesol. Gyda mesurau ymarferol, mae wedi cyflawni gwelliant cyson yn ansawdd gweithrediad, gan ddarparu syniadau dichonadwy ar gyfer datblygiad digidol mentrau gweithgynhyrchu bach a chanolig.
Digideiddio data ymchwil a datblygu i osod sylfaen gadarn ar gyfer arloesi. Mewn gwaith ymchwil a datblygu traddodiadol, mae'r ffordd y mae lluniadau dylunio'n cael eu storio ar wasgar a pharamedrau technegol yn cael eu cofnodi â llaw yn aml yn arwain at broblemau megis adalw data anodd a fersiynau dryslyd. Gan ddechrau o safoni rheoli data ymchwil a datblygu, mae'r cwmni'n hyrwyddo uwchraddio digidol y cyswllt Ymchwil a Datblygu, yn didoli data craidd yn systematig fel lluniadau dylunio cynnyrch, paramedrau cydrannau, ac adroddiadau prawf dros y blynyddoedd, ac yn eu mewnbynnu i'r gronfa ddata sylfaenol yn ôl categori, gan wireddu storio canolog ac adalw data Ymchwil a Datblygu yn gyfleus. Trwy system rheoli dogfennau unedig, gall personél ymchwil a datblygu chwilio data hanesyddol yn gyflym, gan osgoi gwaith aneffeithiol megis ail-lunio lluniadau a phrofi paramedrau dro ar ôl tro; ar yr un pryd, sefydlir mecanwaith cydamseru diweddaru data i sicrhau bod y wybodaeth Ymchwil a Datblygu a geir gan wahanol swyddi bob amser yn gyson, gan leihau gwallau cyfathrebu.
Gan gymryd y prosiect uwchraddio offer awyru mwyngloddio fel enghraifft, llwyddodd y tîm Ymchwil a Datblygu i adfer paramedrau dylunio ac adborth cwsmeriaid cynhyrchion tebyg yn gyflym trwy'r gronfa ddata, a'u optimeiddio a'u gwella ar y cyd â'r gofynion safon diogelwch newydd. Cafodd y cylch ymchwil a datblygu a gymerodd 2 fis yn wreiddiol ei fyrhau i 40 diwrnod; trwy ddadansoddiad cymharol o ddata sylfaenol, penderfynwyd cyfeiriad gwella cydrannau allweddol yn gywir, gostyngwyd nifer y profion 15%, a gostyngwyd costau ymchwil a datblygu yn effeithiol. Mae rheolaeth ddigidol data ymchwil a datblygu, er heb system fodelu gymhleth, wedi gwella effeithlonrwydd arloesi ac ansawdd cyflawniadau yn ymarferol.
Digideiddio prosesau cynhyrchu i wella effeithlonrwydd gweithredu. Ar gyfer trawsnewid digidol y cyswllt cynhyrchu, ni chyflwynodd y cwmni offer awtomataidd yn ddall, ond canolbwyntiodd ar optimeiddio prosesau ac olrhain data, a defnyddiodd ddulliau digidol i ddatrys problemau megis amserlennu cynhyrchu anhrefnus a rheoli cynnydd gohiriedig. Sefydlwyd system cyfriflyfr rheoli cynhyrchu syml i fewnbynnu cynlluniau cynhyrchu, bil deunyddiau, gofynion proses a gwybodaeth arall i'r system. Gall arweinwyr tîm cynhyrchu wirio'r tasgau cynhyrchu dyddiol trwy gyfrifiaduron neu ffonau symudol ac egluro ffocws gwaith pob sefyllfa; ar yr un pryd, mae'n ofynnol i bob proses roi adborth ar y cynnydd yn y system yn amserol ar ôl ei gwblhau, fel bod rheolwyr cynhyrchu yn gallu deall y ddeinameg cynhyrchu mewn amser real a chydlynu addasiadau yn gyflym pan nad yw cysylltiad proses yn llyfn, gan osgoi segurdod gwaith.
O ran rheoli deunydd, sefydlwyd mecanwaith recordio digidol ar gyfer-allan a storio deunyddiau crai a chydrannau. Defnyddiwyd cofrestriad sganio cod syml i ddisodli cadw llyfrau â llaw traddodiadol, a diweddarwyd data rhestr eiddo mewn amser real i sicrhau bod y deunyddiau cynhyrchu a'r wybodaeth rhestr eiddo yn cael eu cyfateb yn gywir, a oedd nid yn unig yn osgoi prinder deunydd crai neu ôl-groniadau a achosir gan restr aneglur, ond hefyd yn lleihau gwallau wrth gadw llyfrau â llaw. Ar gyfer offer cynhyrchu craidd, sefydlwyd ffeil cynnal a chadw digidol i gofnodi amser cynnal a chadw offer, amodau methiant a chynnwys cynnal a chadw. Mae'r system yn atgoffa cynnal a chadw rheolaidd yn awtomatig i ymestyn oes gwasanaeth yr offer. Ar ôl y trawsnewidiadau digidol ymarferol hyn, mae cyfradd cyflawni cynllun cynhyrchu'r gweithdy cynhyrchu wedi cynyddu o 85% i 95%, mae'r gyfradd gwastraff deunydd wedi gostwng 10%, ac mae mireinio rheolaeth cynhyrchu wedi'i wella'n sylweddol.
Digideiddio modelau rheoli i dorri rhwystrau gwybodaeth. Roedd problem "data adrannol ynysig a chyfathrebu yn dibynnu ar ddogfennau papur" a oedd yn gyffredin mewn busnesau bach a chanolig unwaith wedi effeithio'n ddifrifol ar effeithlonrwydd gweithredol. Gan ganolbwyntio ar integreiddio data rheoli sylfaenol, adeiladodd y cwmni lwyfan swyddfa gydweithredol syml i gysylltu data busnes craidd cyllid, gwerthu, caffael ac adrannau eraill. Gan roi'r gorau i'r ffordd draddodiadol o drosglwyddo adroddiadau papur, mae adrannau amrywiol yn mewnbynnu data busnes yn amserol trwy'r platfform. Er enghraifft, ar ôl i'r adran werthu fynd i mewn i'r wybodaeth archeb, gall yr adran ariannol gael y cynnydd talu yn gydamserol, a gall yr adran gaffael gysylltu'r galw am ddeunydd yn gywir, gan wireddu mewnbynnu data unwaith a rhannu ymhlith adrannau lluosog.
Mewn rheolaeth ariannol, defnyddir meddalwedd ariannol sylfaenol i wireddu digideiddio ad-daliad, cadw llyfrau a phrosesau eraill, gan leihau amser cylchrediad talebau papur. Mae'r cylch paratoi datganiadau ariannol yn cael ei fyrhau o 10 diwrnod i 5 diwrnod, gan ddarparu cymorth data mwy amserol ar gyfer penderfyniadau busnes; mewn rheoli cwsmeriaid, sefydlir ffeil cwsmer digidol i gofnodi hanes cydweithredu'r cwsmer, dewisiadau galw ac adborth gwasanaeth. Gall staff gwerthu amgyffred gwybodaeth cwsmeriaid yn gyflym heb fflipio trwy ffeiliau trwchus, gan wneud cyfathrebu cwsmeriaid yn fwy targedig a chynyddodd y cyflymder ymateb 30%; ym maes rheoli adnoddau dynol, defnyddir systemau digidol i reoli gwybodaeth sylfaenol megis cofnodion presenoldeb a hyfforddiant gweithwyr, gan symleiddio prosesau rheoli a gwella effeithlonrwydd gwaith. Mae'r cymwysiadau digidol sylfaenol hyn i bob pwrpas wedi torri'r ynysoedd gwybodaeth rhwng adrannau ac wedi gwneud rheolaeth yn fwy effeithlon a thryloyw.
Digideiddio prosesau gwasanaeth i wneud y gorau o brofiad cwsmeriaid. Ar y cyd ag anghenion gwirioneddol cwsmeriaid mwyngloddio bach a chanolig, mae'r cwmni'n canolbwyntio ar ddigideiddio'r cyswllt gwasanaeth ar "wella cyflymder ymateb a symleiddio prosesau cyfathrebu", ac yn rhoi'r gorau i lwyfannau monitro o bell cymhleth i adeiladu mecanwaith cysylltiad gwasanaeth ymarferol. Sefydlir cyfriflyfr digidol ar gyfer gwasanaeth cwsmeriaid i fewnbynnu modelau offer cwsmeriaid, amser gosod, cylchoedd cynnal a chadw a gwybodaeth arall i'r system. Yn ôl y cylch gwasanaeth offer, cynhyrchir nodiadau atgoffa cynnal a chadw yn awtomatig, ac mae personél y gwasanaeth yn cysylltu â chwsmeriaid ymlaen llaw i gadarnhau amser y gwasanaeth, gan newid "atgyweirio cwsmeriaid" i "atgoffa rhagweithiol".
Y llynedd, mewn ymateb i anghenion cynnal a chadw offer cwsmeriaid yn Shandong, Shanxi a mannau eraill, cynlluniodd y tîm gwasanaeth y llwybr gwasanaeth ymlaen llaw trwy'r cyfriflyfr digidol a chynnal gwasanaethau cynnal a chadw canolog ar-safle, a oedd nid yn unig yn byrhau amser aros cwsmeriaid o 3 diwrnod i 1 diwrnod, ond hefyd yn lleihau costau gwasanaeth. Ar yr un pryd, sefydlwyd sianel prosesu cyflym ar gyfer adborth cwsmeriaid. Gall cwsmeriaid roi adborth uniongyrchol ar broblemau trwy WeChat neu ffôn, ac mae personél y gwasanaeth yn cofnodi ac yn dilyn y cynnydd prosesu mewn amser real yn y system i sicrhau bod problemau'n cael eu datrys mewn modd amserol. Mae'r mesurau gwasanaeth digidol ymarferol hyn, er nad oes ganddynt gymorth technegol pen uchel, wedi gwella boddhad cwsmeriaid yn barhaus, ac mae cyfradd adbrynu cwsmeriaid wedi cynyddu 20% o gymharu â blynyddoedd blaenorol.
Dywedodd person â gofal y cwmni nad yw trawsnewid digidol o reidrwydd yn dibynnu ar dechnoleg o'r radd flaenaf a buddsoddiad enfawr. Ar gyfer busnesau bach a chanolig, yn seiliedig ar anghenion gwirioneddol a datrys problemau ymarferol yw'r craidd. Yn y dyfodol, SHAN DONG RONGLI POWER TECHNOLEG MECANYDDOL A TRYDANOL CO.
